智点"清溪网络公司" 讲述如何成长为微商团队领袖，微商团队领袖应该具备以下四点，管理模式、要激励、销售技巧、产品知识要熟悉，我们分别我们来具体分析以下。销售方面的技巧，微商团队领袖必须要掌握，纪鑫智觉得这销售技巧实际上就是三个环节：引流环节，你要知道去哪里找我们的目标受众，这些目标受众可以成为我们的潜在客户。成交环节，我们应该通过怎么样朋友圈去发状态、怎么样通过QQ群发、微博发、才能让我们的潜在客户感兴趣，感兴趣以后，你怎么通过你的沟通技巧来成交。售后我们成交后的一个售后服务的问题，怎么样通过售后让客户产生复购，等等一系列问题。
  其实做微商不管是引流也好、成交也好、售后也好等等这些建立的基础还是产品，如果产品有问题所以的东西都是免谈。　　
  产品知识要熟悉，产品方面的知识一定一定要非常熟悉，因为微商在做你的产品的时候，他可能，它可能对很多知道都不是很了解，他可能去跟团队领袖去咨询，比如你这个产品有什么功能和功效啊、你怎么一个价格体系是什么，什么是一级代理、什么是二级代理等等，你们这个产品的优势是什么、劣势是什么，跟竞争对手相比，产品卖点是什么，产品用什么材质，产品有没有文化品牌故事呢。这些我们都必须熟悉，作为团队领袖来讲，给微商来做培训的时候，一般都是培训都是产品和企业文化的培训。
  但是我这这里说一点，很多团队领袖在给我们团队做培训的时候，愿意去讲一些企业文化，这些东西，我觉得简单带过就可以了，因为我跟大量的微商接触过，他们对企业文化，其实并不是特别的关注，他们真正想知道的是什么呢，我想对产品，有一个非常详细的理解，这样才能很好的去推广。　　
  比如；卖海参，那我想知道你的海参是哪里产的，你们的海参价格是怎么样的，你的海参有什么功效，你们的海参有没有什么独特卖点，只有把这些东西了解之后才有信心去宣传。 　　
  因为对于微商来讲，不然让他们去宣传企业文化，他们宣传一定是宣传产品，他们希望赶紧把产品宣传出去，赶紧有人咨询，赶紧有人下订单。所以我们首先要做培训是什么，一定要把产品方面的知识给他们讲清楚，那么这个就需要我们微商团队的领袖要对产品的知识很熟悉，对产品的功效，价格、卖点、材质、文化等等，都很熟才可以的。
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